Estilos de dirección
- El sentimiento de ser jefes:
- Asunción del rol de jefe (provisionalidad del puesto, dificultad de la Dirección, Falta de tiempo, Falta de medios…).
- Autopercepción/percepción de los colaboradores.
- La Autoridad no admite «sede vacante».
- Diferencia entre Jefe y Técnico.
- La Autoridad:
- Definición.
- Manifestaciones. La autoridad oficial.
- El ejercicio de la autoridad. Límites y abuso.
- Formas de perder autoridad
- Las tres “P” del jefe: Prestigio, persuasión y percusión.
- Los objetivos.
- El colaborador (Razones por las que no trabaja; la curva del rendimiento; el «frustrado».
- El compromiso (Predicar con el ejemplo, Ir por delante, generar ilusión).
- La predecibilidad.
- Tendencias: El facilitador. Dirección por valores.
Analiza los fundamentos del liderazgo y su aplicación de forma clara, amena y rotunda.
